Aufstiegschancen: „Excel statt Exzellenz“: Drei Faktoren entscheiden, wer es in deutschen Firmen nach ganz oben schafft (opens original article in a new tab)

In deutschen Unternehmen ist die Kaminkarriere üblich, bei der Führungskräfte intern aufsteigen. Experten kritisieren, dass dies zu mangelnder Vielfalt und Innovation führt und fordern eine stärkere Berücksichtigung externer Kandidaten sowie unterschiedlicher Perspektiven.

• Kaminkarriere ist in Deutschland üblich, bei der Führungskräfte intern aufsteigen.
• Führungskräfte werden oft nach Loyalität und hierarchischer Bewegung gefördert, nicht nach Innovation.
• Aufsichtsräte und Personalberater bevorzugen vertraute Kandidatenprofile, was zu mangelnder Vielfalt führt.
• Es wird empfohlen, externe Kandidaten und unterschiedliche Perspektiven in die Auswahlprozesse einzubeziehen.