Ludzie, kompetencje i współpraca – podstawa sprawnej administracji publicznej (opens original article in a new tab)

Autor artykułu podkreśla, że rozwój kompetencji urzędników powinien skupiać się na wzmacnianiu ich potencjału, a nie eliminowaniu słabości. Zaproponowano nowy model rozwoju kadr, który opiera się na identyfikacji i rozwijaniu kompetencji decydujących o sukcesie.

• Autor podkreśla, że rozwój kompetencji urzędników powinien opierać się na wzmacnianiu ich potencjału, a nie eliminowaniu słabości.
• Zaprezentowano model rozwoju pracowników, który skupia się na identyfikacji i rozwijaniu kompetencji decydujących o sukcesie.
• Tradycyjne podejście do rozwoju kadr w administracji publicznej opierało się na uzupełnianiu braków kompetencyjnych.